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温氏企业股票_温氏模式

温氏模式,根据温氏集团历年的财务报表,农业帝国的崛起

齐创美满生活”的理念企业。创业股东忠诚度高,6000多创业股东大多是创业员工和中层以上人员,高度认同公司价值,将公司视为个人事业发展的优质平台,将持有温氏股份作为自己的安全可靠的投资方式,因为长期持有温氏股份而获得良好的投资回报。温氏保持股息率高的分配风格。根据温氏集团历年的财务报表,集团每年分红至少一次。过去4年,股利占净利润平均达到30%。最差的年份,每股分红也有0。05元。温氏的动保部门大华农2011年拆分上市,2015年退市,挂牌四年间连续例分红。即便14年行业不佳,公司归母净利润仅1。1亿,但分红总额仍高达1。6亿。温氏股息率超过3%。2016年利润预测150亿,过去5年平均分红比例为36%,按此比例和16年预测利润计算,2016年分红金额可能达到54亿。并且,按照我们的业绩预测和公司的分红习惯来看,

温氏股份(300498)

一、梅锦方介绍公司近期经营情况从春节前新型冠状病毒肺炎疫情升级以来,公司主要从四个方面来防控和应对:1、人员方面:在疫情发生之初,公司立即启动内部员工管理应急流程,制定下发关于做好新型冠状病毒防控的工作通知,要求下属各公司规范春节假期、员工返岗、日常工作及生活等管理。加强在岗员工的健康监测和行动轨迹管理,特别对春节假期员工返岗复工采取严格的隔离观察流程和防控措施,并主动配置防疫消毒设施,全力保障员工健康和安全。目前,公司6万多员工身体良好,并未发现确诊感染新型冠状病毒肺炎的情况。公司及下属事业部前紧急部署,成立了专门的防控小组。业务一线方面,公司要求区域公司总经理在春节期间坚守岗位,部分员工陆续从初二开始到岗。按照国家规定,公司总部非一线工作人员在下周起复工,本周采取居家办公的方式。所有人员各就各位,

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而行业平均是100元左右,成本较低且整体可控使温氏的头均净利高于行业平均水平。财务数据表明温氏利润率高,费用控制到位。2015年猪周期上行,温氏毛利率和净利率达到13。8%,高于行业均值,如只考虑生猪业务,温氏毛利率为22。2%;三项费用之和仅6。5%,全行业最低,上市后财务费用进一步收缩,仅0。2%。2、养殖指标行业领先温氏的生产水平大幅优于行业平均水平,向发达国家水平看齐,对提高生产效益和降低单位成本的贡献极为突出。以料肉比为例,饲料占养殖总成本的70%以上,但原料主要是玉米等大宗商品,采购价格浮动区间不大。通过改进技术,优化饲料配方,改良种苗,使料肉比降低,则达到了降低成本,增加效益的目的。温氏养殖的猪、鸡均以2。7肉料比计算,为行业平均水平的90%。2014年温氏饲料总成本216。8亿,

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(1)创立初期,“七户八股”承包簕竹鸡场,是为共同创业致富。2)“公司 农户”模式的雏形,是公益性地帮助养殖量少的农民捎带采购鸡苗和药物,并无盈利的考虑。3)养殖场规模扩大逐渐企业化后,高层继续秉承这一态度做全员持股,员工未领的福利、费用等,定期买成公司股票。至上市时,公司有6000多位自然人原始股东,绝大部分是公司创业员工和中层以上者。目光远大,超前意识。身处传统农牧行业,温氏高层的超前意识却极为强烈。如90年代初花巨资投入信息化建设,与华南农业大学进行“产学研”合作等,均可感受到公司对时代前沿技术的追逐和掌控,甚至是超越时代的布局。二、员工股东:全员持股,高额分红温氏全员持股,归属感强。温氏上市前是全员持股制企业,员工大部分持有公司股票,自然人股东超过6000人。创始人温北英先生本着“精诚合作,

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未来有望达到市占率10%、年出栏7000万头的目标。二、温氏投资:金融控股集团的大局1、依托集团,业务线丰富温氏投资依托集团,业务线丰富。广东温氏投资有限公司成立于2011年4月,以母公司温氏集团为依托,专注于资本投资的各类领域。温氏投资业务丰富,包括各类PE基金投资、股权投资、二级市场证券投资、期货投资、金融资产投资、企业并购重组投资等业务。平台多样,规模逐步扩大。公司旗下有广东温氏投资、广东筠源投资、新兴齐创投资、新兴美满投资四个平台,以及广东中科白云和招商湘江两个参股基金。目前实际资金超过46亿元。预计未来3-5年内规模将达百亿以上。2、团队成熟,已参股多家上市、非上市公司温氏投资现有员工约30人,其中硕士以上学历11人,董事长黄松德、总经理梅锦方兼任为温氏股份高管,具有丰富的实业经历及资本运作经验。

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现已建成集公司的生产、财务三大信息于一体的信息化,为决策提供数据服务,信息化应用水平处于行业领先位置。大部分部门甚至具有独立上市能力。动保部门大华农具有独立上市能力和资格,在2011年时被单独拆分上市,2015年换股吸并后退市。而公司大部分业务或部门与之类似,假设单独拆分,也已具有独立上市的规模和能力。如养猪(规模全国第一)养禽(规模全国第一)和饲料等。在成熟下,总部体系无限复制到异地分、子公司。温氏模式成熟,组织、理念、供应体系都很十分完备。一般40-50万头规模的四级公司的异地开办,只需1个熟练经理与少数几位助手即可完成。目前,公司拥有四级公司超过200个,数量也在持续上升。经过多年积累,公司人才资源丰富,异地扩张可谓手到擒来。2、温氏模式他人难以复制温氏模式在体系内实现快速复制的直接原因,

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